每周有意思的文章 09
A Guide to Which AI to Use in the Agentic Era
Weeknotes 499 In Weeknotes #365 — The Prophet’s Song
我之前提到过像“掌舵”这样的隐喻并不适合我们对现代多元化组织的理解，所以我一直在思考有哪些隐喻可能更合适。这里是我的第一次尝试…… 组织像植物。小型初创公司像花朵，它们一次只能朝一个方向，朝向太阳（太阳就是市场）去收集资源，并且会随着太阳的移动而改变方向。大型组织则采取不同的方法。它们更像树，有许多叶子朝向不同的方向。随着太阳移动，不同的叶子收集它的资源，但整棵树并不移动。比喻上，这意味着领导者的工作是为他们的分支长出合适的叶子，这样组织就能同时从多个方向获得阳光。
理想情况下，初创公司的太阳是市场，但更多时候，可能是领导的想法……
理想情况下，大型组织的会像树叶一样，四面伸展，但是有多少可以做到？……
I Started a 9-5.
有同样的感觉，一样的讨厌明天，一样的感觉每天都在做一样的事情，一样地觉得时间过的怎么可以这么快，又到周末了，我是怎么过来的？不记得了，什么都不记得了，也许日记能有一定帮助，写了几天，发现每天都过的差不多，一样的无聊，活着的意义是什么？
【宗教史(1/6)】一口氣整理 世界三大宗教之一，基督的历史起源！
基督教兴起的路径，不就是最具有代表性的有效传播路径吗？用创新、低门槛的方式，从最初获得小范围受众，到逐渐吸纳更多受众群体，最后占领大部分市场。
用创新、直观、amazing、低门槛的方式，获得更多注意力，避免在主流渠道和已有的巨头竞争，逐渐农村包围城市
The Four Fits: A Growth Framework for the AI Era
个人观点：
- 核心 growth loop/flywheel，基本等于商业模式（除了盈利部分）
- 如果这篇文章所说的完全合理，似乎线上的产品，互联网行业，只有危，不会有机，4 个 fit 即使能快速变化，也只是延缓自己的死期，最终 AI Rules All
读书笔记：《反脆弱——从不确定性中获益》
世界不可预测、充满波动，而你能掌控的是自己与波动的关系——通过结构、选择权和心态，把自己从“害怕波动的脆弱者”改造成“渴望波动的反脆弱者。
Feeding the Fire: Psychology, Engagement, and Algorithmic Media
我觉得劣币驱逐良币的现象，最终原因是人类的劣根性，是无数人的自我毁灭倾向的集合，无法避免