Karik's blog

每周有意思的文章 07

俺的招聘经验3:开放性问题 vs 封闭性问题

相应的,我也可以从这 4 种题型的角度来准备年后的面试

之前在面试的时候,基本都会多多少少问到一些,只是我可能没有形成意识,大多是看当时的心情答的……

提问理解型/实践型:

比如如何理解 xx,你是如何做 xx 的

实践型:

如何让你来负责 xx 平台账号的话,你会如何实现冷启动/……

个性化问题:

个别还会问你是如何学习 xx 的、如何了解到 xx 的

主观型问题:

基本必问的还有,为什么会离职?为什么选择北京?

A new look at free-to-paid conversion

如果你的首要目标是「扩大产品使用、拉高 adoption」 → 选 freemium,最好是 ungated freemium

允许用户「先用后注册」或长久免费用基础版,降低门槛、放量试用。

适合:轻量工具、易上手、边际成本低、希望迅速铺开用户心智的产品。


如果你的首要目标是「提高付费转化、过滤更认真用户」 → 选 free trial,最好是绑卡试用

短期试用 + 预先绑定信用卡,拉高从试用到付费的转化率。

适合:客单价高、配置成本高(需要认真搭建/导入数据)、涉及敏感信息或偏「严肃业务」的产品。


不要纠结“free trial vs freemium 谁更好”,而是先回答三个问题:

  1. 你更想要「更多人在用」还是「更多人在买」?
  2. 用户多久才能真正体验到 aha moment?(即刻还是需要复杂配置后)
  3. 你为每个免费用户付出的真实成本有多高?(特别是考虑到 AI Token 的价格)

个人想法: 如果选择采取 Freemium,可以在付费页面提供更多信息,表明为什么需要绑定信用卡,为什么需要付费,增加透明感、拉近产品与用户的关系 主动“卖惨”

What’s working in GTM right now

俩字总结:废话。

几种流量获取方式都有用,Inbound 用得最多最有用,但是和 Outbound, Account-Based 没有拉开很大差距

How to use Deep Research for GTM

营销文案

可以用,可以给你一个初稿/灵感,但是你会发现,这方面的人力可一点都省不了,特别是事实审查,甚至还得花很多时间给它擦屁股

go live a life you're actually interested in

brain dump 和日记的功能彻底分开,之前一直混在一起,经常充斥着对老板同事工作内容的抱怨和谩骂,长期来看,太消极了,还是分开好

其次是 anchor list 的概念,记下来,才能观察到自己最近为什么心态/状态不好

LinkedIn isn't over. You're just bad at it.

有一点用,算是观点分享吧,大部分个人感觉还是实用一点的,不过毕竟不同人有不同的倾向

The growth playbook is dead. So what should you do instead?

大概 Lovable 就走的是差不多的路线。

更极端、更全面一点的是 Chen 写的这篇,特别适合初创/小公司借鉴 Every marketing channel sucks right now

Andrew Chen on the Lost Art of Designing Viral Loops

Web2.0 时代(2005–2010)曾经系统化地研究和设计产品内的“病毒式增长循环”(viral loops),通过埋点、A/B 测试和数学模型,把用户增长工程化,但这套方法论在移动时代基本失传。

真正有价值的“病毒”不是爆款内容带来的一次性流量,而是产品内可被设计、可度量、可优化的循环:一批用户系统性地带来下一批用户,并可以用“病毒系数”这个比例来衡量和持续提升。

病毒系数应当用“上一代用户与其带来用户的比值”来算,而不仅仅是“邀请数 × 转化率”,因为实际的病毒路径可能是内容分享、协作、推荐奖励等多种形式。

过度追求邀请量和转化率,容易变成“垃圾邮件式循环”(spam loops),短期看似爆炸增长,但会迅速因为市场饱和、用户反感、和平台抵制而失败,本质上只是一次性“尖峰流量”。

如果产品缺乏留存和粘性,再强的病毒循环也只会带来昙花一现的增长,所以必须把病毒增长和产品市场契合、留存、使用频率等核心指标结合起来看,确保增长是可持续的。

What matters in the age of AI is taste

作者认为,在 AI 时代,决定性因素不再是「会不会用工具」,而是「你的品味和所掌握的独特语境」。
AI 能执行一切,却不懂什么真正值得做;因此你越要主动培养自己的审美、判断力和好奇心,并用一个精心整理的个人知识库来保存那些真正打动你的引用、想法和案例……

但是,真的不懂什么真正值得做吗?首先,起码 AI 知道大多数人想做的,只是具体到每个人上不一定,但是通过多轮 session 和记忆能力,它能比我们自己更了解我们自己。

这个答案我持怀疑态度,25 年 2 月的文章,可能现在观点也变了吧

观点纠错:

以上我的怀疑态度是建立在 人 vs AI 的基础上的,AI 肯定会更加了解你,但是如果是自己 vs 其他人的话,那么我非常赞同作者的观点。

#casual